29.07.2010
W związku przegotowywaniem wdrożenia zintegrowanego systemu zarządzania opartego na standardzie ISO 27001 i ISO 20000 uruchomiliśmy zintegrowany komputerowy system wspomagający zarządzanie jakością - Smart.
Jest to elastyczne narzędzie firmy eksperckiej PBSG wspierające zarządzanie organizacją. Zawiera wiele modułów, które upraszczają i przyspieszają codzienną pracę, mają możliwości monitorowania efektywności oraz wspierają komunikację pomiędzy pracownikami. Wysoki poziom skalowalności informacji pozwala na dostosowanie aplikacji do potrzeb i struktury organizacyjnej każdej firmy. Moduł Smart Architekt będzie wykorzystywany w optymalizacji procesów organizacji jako główne narzędzie wspierające zarówno tworzenie i modyfikację procesów, a także wspomagające projektantów narzędziami analitycznymi pozwalającymi na badanie procesów w różnych kontekstach. Smart Architekt zostanie również wykorzystany do definiowania i zarządzania procesami opisującymi przepływ pracy oraz wspierania gromadzonej informacji zwrotnej o czasach wykonania czy innych danych statystycznych.
Moduł Risk Manager pozwala na dokonanie zmiany w podejściu do zarządzania ryzykiem polegającej na uwzględnieniu w analizach wszystkich poziomów organizacji i wyboru najlepszych rozwiązań powodujących wzrost wartości organizacji. Wykorzystanie Risk Manager w zarządzaniu ryzykiem obejmuje cały proces wdrożenia i zarządzania. Podstawową funkcją modułu jest możliwość definiowania i konfigurowania dowolnych modeli analizy ryzyka, w tym min. elementów składowych analizy, skali i kryteriów oceny, środków kontroli, zabezpieczeń. Moduł Smart Portal stanowi kontynuację działań realizowanych w module Architect i Risk oraz Audyt i pozwala na udostępnienie za pośrednictwem przeglądarki WWW opracowanych diagramów graficznych i dokumentacji dla określonej grupy użytkowników (pracowników). Narzędzie to umożliwia stworzenie prostego kanału komunikacji, jednocześnie dając dostęp z każdego miejsca na świecie. Wszystkie moduły programu Smart korzystają z tej samej bazy danych co powoduje, iż publikacja jest generowana automatycznie w Portalu natychmiast po jej zatwierdzeniu w module Architect, Risk i Audyt.
23.07.2010
Zakończyliśmy pierwszy etap wdrożenia system wydruków centralnych w Zakładach JSW SA. Realizację projektu optymalizacji kosztów wydruków oraz ujednolicenia sprzętu drukująco – kopiującego rozpoczęliśmy od Zakładu Logistyki Materiałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej oraz siedziby naszej firmy.
Wyboru systemu dokonaliśmy po dokładnej analizie podobnych rozwiązań oferowanych przez największych dostawców. Najbardziej interesującą ofertę przedstawiła firma Konica Minolta, która zaproponowała urządzenia o bardzo dobrych parametrach w stosunku do ich ceny, konkurencyjny koszt eksploatacji sprzętu oraz zadowalające warunki serwisu.
Wdrożenie systemu centralnych wydruków daje wszystkim użytkownikom dostęp do funkcji kopiowania, drukowania dwustronnego, przygotowywania broszur oraz skanowania do różnych formatów. Monitorowanie kosztów i kontrola produkcji dokumentów odbywać się będzie przy wykorzystaniu systemu accountingowego SafeQ.
01.04.2010
Z dniem 1.04.2010 przejmujemy kompleksową obsługę informatyczną Koksowni Przyjaźń. Jest to pierwszy etap włączania
przez Centrum Informatyki ROW podmiotów z Grupy Kapitałowej w struktury systemów informatycznych JSW SA.
22.03.2010
Szkolenia te wprowadzają w dziedzinę ITSM i ITIL, przedstawiają kluczowe założenia modelu usługowego opisanego przez ITIL, procesy, kluczowe role i funkcje. Posiadana wiedza została poświadczona uzyskaniem certyfikatów ITIL V3 Foundation wydawanych przez EXIN za zgodą głównego akredytora APM Group.
02.02.2010
Nasi pracownicy ukończyli szkolenia z metodyki zarządzania projektami PRINCE2 Foundation oraz uzyskali oficjalne Certyfikaty APM Group PRINCE2 Foundation, które są międzynarodowym poświadczeniem wiedzy merytorycznej jak równie praktycznej
w zakresie stosowania metody PRINCE2 w zarządzaniu projektami.
